Kepimpinan transformasi guru besar dan kepuasan kerja guru di SJKC Daerah Hulu Perak
List of Authors
  • Bity Salwana Alias , Tor Xin Yuan

Keyword
  • Kepimpinan Transformasi, Kepuasan Kerja Guru, SJKC, Guru Besar

Abstract
  • Profesional keguruan menjelang abad ke-21 merupakan satu indikator bagi menunjukkan gabungan kepimpinan dan pendidikan. Malahan, kepuasan kerja guru yang kurang dititikberat oleh pihak pemimpin sesebuah sekolah. Kajian tinjauan ini bertujuan untuk mengkaji kepimpinan transformasi guru besar dengan kepuasan kerja guru di SJKC. Kepuasan kerja guru dapat meningkatkan pencapaian prestasi guru, murid dan sekolah atau sebaliknya. Kepimpinan transformasi guru besar boleh menjejaskan atau sebaliknya terhadap kepuasan kerja guru. Seramai 32 orang guru daripada 3 buah SJKC Daerah Hulu Perak terlibat dalam kajian ini. Kajian ini merupakan kaedah tinjauan dengan menggunakan soal-selidik skala Likert Lima Poin bagi instrumen kajian ‘Multifactor Leadership Questionnaire’ (MLQ) dan Herzberg’s Motivation and Hygiene factors. Dapatan kajian ini dianalisis dengan menggunakan perisian Statiscal Package for Social Science (SPSS) Versi 22. Statistik deskriptif seperti frekuensi, peratusan, sisihan piawai dan skor min digunakan untuk melihat tahap kepimpinan transformasi guru besar dan kepuasan kerja guru. Dapatan kajian juga mendapati bahawa tahap amalan kepimpinan transformasi guru besar SJKC adalah tinggi (min=4.15,s.p. 0.498), manakala kepuasan kerja guru adalah pada tahap tinggi (min=4.19,s.p. 0.499). Implikasi kajian kepada pelbagai pihak termasuklah pihak sekolah, PPD, JPN dan KPM dalam menghasilkan kepimpinan yang cemerlang dan memastikan sekolah dapat berprestasi tinggi. Di samping itu, kajian ini dapat memberi pendedahan kepada guru besar SJKC untuk mengkaji semula kepimpinan mereka semasa mengurus hal pentadbiran di sekolah mereka. Kesimpulannya, kepimpinan transformasi guru besar akan memberi impak kepada kepuasan kerja guru.

Reference
  • 1. Abdul Said Ambotang & Muhamad Hisyam Mohd Hashim (2011). Hubungan iklim kerja dan stres dalam pengurusan bilik darjah dalam kalangan guru prasekolah. Journal of Techno-Social.

    2. Amin, M., Shah, S., & Tatlah, I. A. (2013). Impact of principals, directors leadership styles on job satisfication of the faculty members in a public university of Punjab, Pakistan. Journal of Research, 7(2), 97-112.

    3. Azizi Ahmad. (2018). Ramai guru pilih bersara awal? Utusan Melayu, 4 Disember.

    4. Badrol Hisham Abdullah Ishak, M. M. (2019). Pengaruh Organisasi Pembelajaran Terhadap Kepuasan Kerja Guru Sekolah Menengah Kebangsaan Harian Negeri Perak. e-Academia Journal 8(1): 77–92. Retrieved from http://journale-academiauitmt.uitm.edu.my/v2/index.php/home.html

    5. Bakotić, D. (2016). Relationship between job satisfaction and organisational performance. Economic Research-Ekonomska Istraživanja 29(1): 1–13. doi:10.1080/1331677X.2016.1163946

    6. Bass, B. M. (1990). Transformational leadership development: Manual for the multifactor leadership questionnaire. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.

    7. Bass, B.M. and Riggio, R.E. (2014). Transformational Leadership. 2nd Edition, Routledge, New York.

    8. Billingsley, B, Israel, M., & Smith, S. (2011). Supporting new teachers: How technologies can help. Teaching Exceptional Children, 43(5),20-29.

    9. Bogler, R., & Somech, A. (2004). Influence of Teacher Empowerment on Teachers Organizational Commitment, Professional Commitment and Organizational Citizenship Behavior in Schools. Teaching and Teacher Education, 20, 277-289. http://dx.doi.org/10.1016/j.tate.2004.02.003

    10. Burns, J. M. (1978). Leadership. New York, NY: Harper & Row.

    11. Don, Y. D. Y. (2012). Budaya Sekolah, Kepemimpinan Transformasional dan Pencapaian Akademik Pelajar. Malaysian Journal of Learning and Instruction 111–139. Retrieved from http://mjli.uum.edu.my/images/pdf/9mjli/mjli96budaya.pdf

    12. Duyan, M. (2020). European Journal of Education Studies THE EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP ON JOB SATISFACTION : AN INVESTIGATION ON ACADEMIC STAFFS AT FACULTIES OF SPORTS SCIENCES IN TURKEY. European Journal of Education Studies 7(2): 364–373. doi:10.5281/zenodo.3746710

    13. Elangkumaran Davarajoo. (2009). Hubungan antara kepimpinan pengajaran guru besar dengan komitmen kerja dan kepuasan kerja guru sekolah rendah di zon Tanjung Karang. SJKT Ghandiji, Kuala Selangor, Selangor.

    14. Fatimah Affendi.( 2014). Tahap kepuasan kerja dan komitmen organsiasi dalam kalangan guru kolej vokasional: Pendekatan Structural Equation Model. Fakulti Pendidikan Teknikal dan Vokasional. Universiti Tun Hussein Onn Malaysia

    15. Givens, R. J. (2008). Transformational Leadership: The Impact on Organizational and Personal Outcomes, Emerging Leadership Journeys, Vol. 1 Iss 1, 2008, pp. 4-24

    16. Goh Yee Shean & Azlin Norhaini Mansor. (2019). ICOFEA 2019 Conference Proceeding elSBN 978-967-14616-6-2. 144-151

    17. Griffin, M. L., Hogan, N. L., Lambert, E. G., Tucker-Gail, K. A., & Baker, D. N. (2010). Job involvement, job stress, job satisfaction, and organizational commitment and the burnout of correctional staff. Criminal Justice and Behavior, 37 (2), 239-255. doi: 10.1177/0093854809351682

    18. Habib Ismail & Zaimah Ramli. (2012). Amalan kepimpinan transformasi pengetua dan hubunganya dengan kepuasan kerja guru. Prosiding PERKEM VII 2: 1471-1478.

    19. Herzberg, F. (1959). The Motivation to Work (2nd ed.). New York: John Wiley & Sons.

    20. Hishamuddin Shah bin Mokri, Mohd Rizal bin Atan & Supian bin Hashim. (2013). Hubungan antara kepimpinan transformasi gurubesar dengan kepuasan kerja guru di Sekolah Kebangsaan Kurang Murid Gemilang Tujuh Segamat, Johor. Seminar Nasional 20, Institut Aminuddin Baki, Kementerian Pendidikan Malaysia

    21. Hong, T. (2011). Munich Personal RePEc Archive Herzberg ’ s motivation-hygiene theory and job satisfaction in the malaysian retail sector : the mediating effect of love of money. Asian Academy of Management Journal 16(1): 73–94.

    22. Hutabarat. (2015). Investigation of teacher job-performance model: Organizational culture, work motivation, and job satisfaction. Asian Social Science, 11 (18) (2015), pp. 295-304

    23. Joung-Gun Kim & Su-Yol Lee. (2011). Effects of transformational and transactional leadership on employees' creative behaviour: mediating effects of work motivation and job satisfaction, Asian Journal of Technology Innovation, 19:2, 233-247, DOI: 10.1080/19761597.2011.632590

    24. Junaidah Mohamad & Nik Rosila Nik Yaacob. (2013). Kajian Tentnag Kepuasan Bekerja Dalam Kalangan GUru-guru Pendidikan Khas. Asia Pacific Journal of Educators and Education, Vol. 28, hlm 103-115.

    25. Kementerian Pendidikan Malaysia, KPM. (2013). Pelan pembangunan pendidikan 2013-2025.Putrajaya: KPM

    26. Khalip Musa, Hamidah Yusof, Jamal @ Nordin Yunus, Suriani Abdul Hamid. (2014). Kepimpinan transformasional pengetua: perbandingan antara sekolah menengah awam dan swasta cemerlang. Management Research Journal, Vol.3 (2014), 120-139

    27. Krejcie, R. V, & Morgan, D. W. (1970). Determining sample size for research activities. Educational and Psychological Measurement. 30, 607-610.

    28. Kulleh Jabu & Aida Hanim A. Hamid.( 2018). Kepimpinan Transformasional dan Kualiti Guru Generasi `Y` Sekolah Menengah Daerah Samarahan Sarawak. ICOFEA 2018 Conference Proceeding Eisbn 978-967- 14616-2-4.

    29. Lan, T., Chang, I., Ma, T., Zhang, L. & Chuang, K. (2019). Influences of Transformational Leadership , Transactional Leadership , and Patriarchal Leadership on Job Satisfaction of Cram School Faculty Members. Sustainability 11: 13.

    30. Locke, E. A.(1976). The nature and causes of job satisfaction dalam M.D. Dunnette Ed., Handbook of Industrial and Organizational Psychology, Vol. 1, 1297-1343

    31. Loo, S. & Pending, S. M. K. (2018). TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AS A PREDICTOR TOWARDS JOB SATISFACTION AMONG FORM SIX TEACHERS IN SARAWAK. International Journal of Education 11(1): 1–5.

    32. Luthans, F., Avolio, B. J., Avey, J. B., & Norman, S. M. (2007). Positivie psychological capital: Measurement and relationship with performance and satisfication. Personnel Psychology, 60(3), 541-572. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.2007.00083.x

    33. Mohamad Zabidi Abdullah. (2009). Kepimpinan transformasi pengetua dan hubungannya dengan kepuasan kerja guru. Tesis Sarjana. Universiti Malaya.

    34. Mohd, Mohd Fuad Mat Jali, Junaidi Awang Besar, Marlisa Abdul Rahim. (2017). TN50 Generasi Muda: Suara Kepimpinan Masa Hadapan. Kertas Seminar He International Seminar O N Islam, Culture and Heritage: Socio-Political and Economic Issues, Universiti Utara Malaysia, 30 –31 October 2017

    35. Muhammad Husni Mohd. Amin. (2018). Tentang Revolusi Industri 4.0. Dimuat turun daripada https://www.utusan.com.my/rencana/utama/tentang-revolusi-industri-4-0-1.635079

    36. Ngang, T. K. (2009). KEPEMIMPINAN_TRANSFORMASI_GURU_BESAR_DAN_KETEGANGAN_KERJA_GURU.pdf. Jurnal Pengurusan Dan Kepimpinan Pendidikan 107–122.

    37. Nyenyembe, F. W., Maslowski, R., Nimrod, B. S. & Peter, L. (2016). Leadership Styles and Teachers ’ Job Satisfaction in Tanzanian Public Secondary Schools. Universal Journal of Educational Research 4(5): 980–988. doi:10.13189/ujer.2016.040507

    38. Ooi Miao Eng & Bitu Salwanan Alias. (2019). Hubungan Antara Gaya Kepimpinan Transformasional Guru Besar dan Kepuasan Kerja Guru. ICOFEA 2019 Conference Proceeding. 516-521

    39. Ostroff, C.( 1992). The relationship between satisfaction, attitudes, and performance: An organizational level analysis. Journal of Applied Psychology, 77(6), 963-974. https://doi.org/10.1037/0021-9010.77.6.963

    40. Petrus Anak Sigi dan Mohamed Yusoff Mohd Nor. (2018). ICOFEA 2018 Conference Proceeding EISBN 978-967-14616-2-4. 498-508

    41. Philip Sia Kah Shu & Azlin Norhaini Mansor. (2017). Kepimpinan trasnformasional guru besar dan kepuasan kerja guru sekolah rendah di daerah Kota Belud, Sabah. Fakulti Pendidikan. Universiti Kebangsaan Malaysia.

    42. Raj, A., Arokiasamy, A., Ghani, A., Abdullah, K., Zohir, M., Shaari, A. & Ismail, A. (2016). Transformational Leadership Of School Principals And Organizational Health Of Primary School Teachers In Malaysia. Procedia - Social and Behavioral Sciences 229: 151–157. doi:10.1016/j.sbspro.2016.07.124

    43. Rijal, S. (2016). The influence of transformational leadership and organizational culture on learning organization : A comparative analysis of the IT sector. Journal of Administrative and Business Studies 2(3): 121–129. doi:10.20474/jabs-2.3.3

    44. Sosik, J. J., Avolio, B. J., & Kahai, S. S. (1997). Effects of Leadership Style and Anonymity on Group Potency and Effectiveness in a Group Decision Support System Enviroment. Journal of Applied Psychology, 82, 89-103. https://doi.org/10.1037/0021-9010.82.1.89

    45. Tahir, A., Mansor, A. Z. & Darusalam, G. (2018). Amalan Kepimpinan Transformasional Guru Besar dan Hubungannya Terhadap Kepuasan Kerja Guru Sekolah Daerah Miri. Seminar Antarabangsa Isu-Isu Pendidikan (ISPEN2018) 12–23.

    46. Vijian, G. (2020). KEPIMPINAN TRANSFORMASIONAL GURU BESAR DAN KEPUASAN KERJA GURU-GURU DI SEKOLAH JENIS. International Journal of Education and Pedagogy 2(2): 18–31.

    47. Wee Seng Huat & Mohammed Sani Ibrahim. (2018). Kepimpinan Kolaboratif Guru Besar dan Hubungannya Dengan Kepuasan Kerja Guru. Tesis Ijazah Sarjana Pendidikan, Fakulti Pendidikan, Universiti Kebangsaan Malaysia