Kekuatan dan cabaran serta amalan pengurusan perniagaan di kalangan usahawan mikro
List of Authors
  • Amer Azlan Abdul Jamal , Noor Fzlinda Fabeil

Keyword
  • PKS, Amalan keusahawanan, Sokongan keusahawanan

Abstract
  • Sektor perusahaan kecil dan sederhana (PKS) memainkan peranan penting di dalam memperkuat ekonomi serta membentuk negara ke arah negara maju menjelang 2020. Selama beberapa dekad, PKS telah menyumbang sejumlah besar peratusan di dalam Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK). Antara tahun 2005-2014, sektor ini telah berkembang pada kadar tahunan 7.1% berbanding 4.9% daripada KDNK yang disokong oleh pertumbuhan di semua sektor ekonomi (SME Corp, 2015). Namun begitu, isu serta permasalahan seperti migrasi buruh, jurang penyertaan berdasarkan etnik dan jantina, prestasi perniagaan dan pengurusan kewangan, berpotensi menjadi penghalang buat sektor ini untuk maju dan bertahan dalam jangka masa panjang. Sehubungan itu, kajian ini akan meneroka serta menilai amalan pengurusan perniagaan yang sedang dipraktikkan di kalangan pengusaha mikro yang menetap di Teluk Mengkabong, Tuaran, Sabah. Kajian ini tidak hanya akan memberikan pandangan yang lebih baik mengenai amalan pengurusan perniagaan semasa oleh penduduk kampung, tetapi juga membantu mengenal pasti segmen populasi tertentu yang memerlukan latihan dan sokongan untuk perniagaan mereka.

Reference
  • 1. Amran Awang. (2006). Orientasi Keusahawanan Firma Dan Prestasi Perusahaan Kecil Dan Sederhana ( PKS ) Bumiputera : Kajian Impak Penyederhana Beberapa Faktor Persekitaran Yang Ditanggap / Amran Awang. Unpublished PhD Thesis, Universiti Teknologi Mara, Malaysia, (March).

    2. Arif, S. (2009). Keupayaan Pemasaran dalam Kalangan Pengusaha Kecil Makanan Halal di Melaka Tengah : Satu Kajian Awal, 10.

    3. Asri, M., & Ghani, A. (2012). Transformasi dan Prestasi Perniagaan Usahawan Melayu Perusahaan Kecil dan Sederhana ( PKS ) di Johor Bahru Transformation and Business Performance of Malay Entrepreneurs in Small and Medium Enterprises in Johor, 1, 696–708.

    4. (2007, September 27). Malaysia keluar jentera pertanian. Berita Minggu. Muka surat 8

    5. Khanirunnisa Mardzuki, Zaimah Darawi, Mohd Radzuan Rahid (2013), Transformasi dan Prestasi Perniagaan Usahawan Melayu di Johor, Prosiding PERKEM VII, Volume 1 (2012) 696-708, ISSN: 2231-962X

    6. McMahon, R. G., & Holmes, S. (1991). Small business financial management practices in North America: a literature review. Journal of Small Business Management, 29(2), 19-29.

    7. Othman, N., Ahmad, Z., & Hamzah, M. I. M. (2010). Pengaruh Amalan Pengurusan Sumber Manusia ( PSM ) terhadap Hasil PSM di IPTS Bukan Bertaraf Universiti. Jurnal Pengurusan, 31(2010), 43–53.

    8. (2015, Jun 8) PKS tulang belakang ekonomi negara dengan sumbangan sebanyak 97 peratus. Borneo Post Online. http://www.theborneopost.com/2015/06/08/pks-tulang-belakang-ekonomi-negara-dengan-sumbangan-sebanyak-97-peratus/ Accessed 18 April 2016.

    9. Ramlee Mustapha, & Nurulhuda Che Abdullah. (2011). Amalan Pengurusan Perniagaan Usahawan Tani IKS Bumiputera: Satu Kajian Kes di Negeri Terengganu. Jurnal Teknologi, 55, 75–105.

    10. Roslee Abbas, & Dzulkiflee Abdullah Binsin. (2008). Fenomena Penghijrahan Belia Sabah dari Desa ke Bandar-bandar Utama. Sosiohumanika, 1(2), 331–352.

    11. Suhaila Nadzri, Suhaily Md Shamsudin, muhammad Firdaus Muhammad Sabri (2014), Faktor-Faktor Penyumbang Kepada Kejayaan dan Kegagalan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) Bumiputera di Malaysia. E-Proceedings of the Conference on Management and Muamalah (CoMM 2014), 26-27 May 2014 (E-ISBN: 978-983-3048-92-2)

    12. Zaimah Ramli. (2010). Pengurusan Kredit Mikro Di Kalangan Wanita, 5(1), 132–141.