Tahap kesedaran penjawat awam terhadap pengurusan aset fasiliti kerajaan
List of Authors
  • Azima Abdul Manaf , Khairul Fahmy Mohd Ruslly

Keyword
  • Pengurusan aset, pengurusan fasiliti, pengurusan aset kerajaan, aset awam, fasiliti kerajaan

Abstract
  • Aset adalah sumber strategik kepada sesebuah negara dan memerlukan peruntukan yang tinggi untuk diperoleh, diurus dan diselenggara. Namun, pengurusan aset dan fasiliti kerajaan telah berhadapan dengan pelbagai ketidakpatuhan seperti yang dilaporkan di dalam Laporan Ketua Audit Negara. Ini menggambarkan bahawa wujudnya kelemahan dari sudut pemahaman dan pelaksanaan Dasar Pengurusan Aset Kerajaan (DPAK) dalam kalangan kakitangan yang diberi amanah dalam menjaga aset dan fasiliti kerajaan. Kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti tahap kesedaran penjawat awam terhadap pengurusan aset dan fasiliti, seterusnya menganalisis hubungan antara pengetahuan, sikap dan amalan mereka dengan tahap kesedaran terhadap pengurusan aset dan fasiliti kerajaan. Kajian ini merupakan kajian kuantitatif dengan menggunakan reka bentuk kajian tinjauan melalui kaedah soal selidik ke atas 112 penjawat awam yang terdiri daripada pegawai aset dan fasiliti kementerian dan jabatan di Putrajaya. Hasil kajian menunjukkan bahawa tahap kesedaran penjawat awam terhadap pengurusan aset dan fasiliti kerajaan adalah tinggi. Ini ditunjukkan melalui pengetahuan yang tinggi dan sikap penjawat awam yang positif berupaya meningkatkan tahap kesedaran mereka terhadap pengurusan aset fasiliti kerajaan. Sebaliknya, tahap kesedaran dan pengetahuan yang tinggi, serta sikap penjawat awam yang positif tidak semestinya menjamin amalan yang cemerlang dalam pengurusan aset fasiliti kerajaan. Implikasi daripada kajian ini, adalah wajar penekanan dibuat ke atas strategi yang lebih berkesan bagi meningkatkan amalan dan pelaksanaan prinsip-prinsip Pengurusan Aset Menyeluruh (PAM) selaras dengan DPAK.

Reference
  • 1. Adenuga, O. A., Odusami, K. T., & Faremi, J. O. (2007). Assessment of factors affecting maintenance management of public hospital buildings in Lagos State, Nigeria. The Construction And Building Research Conference of The Royal Institution of Chartered Surveyors. Georgia Tech, Atlanta USA, 6-7 September 2007.
    2. Ahmad Fauzi A. Wahab. (2005). FM in Malaysia: Some contextual issues. Kertas Kerja Seminar Pengurusan Fasiliti. Kuala Lumpur, 7 April 2001.
    3. Ali, A. S., & Chua, S. J. L. (2016). Issues and challenges in implementation of planned maintenance. The Malaysian Surveyor, 46(4), 33-37.
    4. Ali, A. S., Chua, S. J. L., & Ag Ali, D. B. (2016). Issues and challenges faced by government office buildings in performing maintenance work. Jurnal Teknologi, 78(11), 11-23. https://doi.org/10.11113/.v78.8363
    5. Alshehri, A., Motawa, I., & Ogunlana, S. (2015). The common problems facing the building maintenance departments. International Journal of Innovation, Management and Technology, 6(3), 234.
    6. Brown, R. B. (1996). Organizational commitment: Clarifying the concept and simplifying the existing construct typology. Journal of Vocational Behavior, 49(3), 230-251. https://doi.org/10.1006/jvbe.1996.0042
    7. Fernholz, F., & Fernholz, R. M. (2006). Strategic municipal asset management. Municipal Finance Task Force. https://documents1.worldbank.org/curated/en/444051468779698444/pdf/multi-page.pdf
    8. Gumucio, S., Merica, M., Luhmann, N., Fauvel, G., Zompi, S., Ronsse, A., ... & Monde, M. D. (2011). Data collection quantitative methodes, the KAP survey model (knowledge, attitude, practices). Médecins Du Monde: França.
    9. Hafizi Zakaria, Kadir Arifin, Shaharuddin Ahmad, Kadaruddin Aiyub & Zahedi Fisal. (2010). Pengurusan fasiliti dalam penyelenggaraan bangunan: Amalan kualiti, keselamatan dan kesihatan. Journal of Techno-Social, 2(1).
    10. Hair, J. F., Money, A. H., Samouel, P., & Page, M. (2007). Research methods for business. Education+ Training, 49(4), 336-337.
    11. Hamimah, A., Fazry, M. F. Z., & Rahmat, A. S. I. (2012). Maintenance management for public infrastructure for malaysian local authorities. ARPN Journal of Engineering and Applied Sciences, 7(11), 1514-1522.
    12. Ishak Mad Shah. (2006). Kepimpinan dan hubungan interpersonal dalam organisasi. Penerbit UTM.
    13. Ismail Adam. (2007). Budaya kerja kelas pertama. Jabatan Perkhidmatan Awam Malaysia.
    14. Jabatan Audit Negara. (2019). Laporan Ketua Audit Negara Tahun 2019 Siri 2. https://lkan.audit.gov.my/laporan/manage/1001
    15. Jabatan Perdana Menteri. (2021). Manual pengurusan aset menyeluruh Versi 2.0. https://www.jpm.gov.my/images/PDF/pekeliling_am/PA_BIL_2_TAHUN_2021.pdf
    16. Jasimin, T. H., & Mohammed, A. H. (2005). Struktur, strategi dan prestasi pengurusan fasiliti. Proceedings of The 4th Micra Conference. http://eprints.utm.my/1095/1/Struktur%2C_Strategi_dan_Prestast_PEngurusan_Fasiliti.pdf
    17. Jeff, P., Susak, C., Grogan, J., Primeau, S., Torok, J., Trimble, T., & Barton, E. (2018). Slouching toward sustainability: Mixed methods in the direct assessment of student writing. Journal of Writing Assessment, 11(1).
    18. Kadir Arifin. (2009). Sistem pengurusan kualiti - pengurusan dan pelaksanaan di Malaysia. Universiti Kebangsaan Malaysia.
    19. Kementerian Kewangan. (2014). Pekeliling perbendaharaan am 1.1. file:///C:/Users/mohdr/Downloads/AM1.1%2023042018.pdf
    20. Leeming, F. C., Dwyer, W. O., Porter, B. E., & Cobern, M. K. (1993). Outcome research in environmental education: A critical review. The Journal of Environmental Education, 24(4), 8-21. https://psycnet.apa.org/doi/10.1080/00958964.1993.9943504
    21. Lyon, S. M. (2004). Towards better management of public sector assets. HM Treasury.
    22. Miles, D., & Syagga, P. (1987). Building maintenance: A management manual. Intermediate Technology Publications.
    23. Mohammad Affendy Omardin. (2016).Transformasi pengurusan penyelenggaraan bangunan awam dan premis kerajaan. CREATE, 80-81.
    24. Mohd Hilmi Mahmud & Kamaliah Siarap. (2013). Kempen pencegahan h1n1: kajian tentang pengetahuan, sikap dan amalan penduduk di Timur Laut Pulau Pinang. Malaysian Journal of Communication, 29(1), 127-140.
    25. Mohd Khan Jamal Khan, Nor Azimah Chew Abdullah & Abdul Aziz Yusof. Khan, M. K. J. (2005). Nor Azimah Chew Abdullah dan Ab. Aziz Yusof: Keselamatan dan kesihatan pekerjaan dalam organisasi. Prentice Hall.
    26. Mohd Nazali Mohd Noor & Michael Pitt. 2010. Noor, M., & Pitt, M. (2010). Defining facilities management (FM) in the Malaysian perspective. In Proceedings of the ERES 17th Annual Conference, Milan, Italy (pp. 23-26).
    27. Mohd Roszaimy Musa. Musa, M. R. (2015). Awareness and understanding of government total asset management implementation strategy. Universiti Teknologi Malaysia.
    28. Mohd Sabri Mat Deris.(2007). Tahap keberkesanan pengurusan penyenggaraan fasiliti bangunan di sektor awam Malaysia. [Doctoral dissertation, Universiti Teknologi Malaysia].
    29. Mohd Saidin Misnan & Samidah Samlawi. Misnan, M. S., & Samlawi, S. (2012). Usaha menerapkan budaya penyelenggaraan dalam sektor perkhidmatan awam di Malaysia. The Professional Jurnal of Royal Institution of Surveyors Malaysia, 47(1), 16-25.
    30. Mohd Zafrol Zulkepeli. (2017). Halangan kritikal bagi keberkesanan pengurusan penyelenggaraan bangunan di Malaysia. [Tesis Sarjana, Universiti Teknologi Malaysia].
    31. Nadiah Hassan, Mohd Mohid Rahmat & Zakiah Muhammaddun Mohamed. (2015). Sistem kawalan dalaman, sokongan pengurusan dan keberkesanan audit dalaman sektor awam di Malaysia. Asian Journal of Accounting & Governance, 6, 1-12. http://dx.doi.org/10.17576/AJAG-2015-6-01
    32. Nazaitulsyima Mohamad Zaki & Azima Abdul Manaf. (2021). Kepuasan penghuni terhadap pengurusan fasiliti perumahan berstrata. e-BANGI, 18(1), 64-82.
    33. Nik Elyna Myeda & Michael Pitt. (2014). Facilities management in Malaysia: Understanding the development and practice. Facilities, 32(9/10), 490-508.
    34. Norma Kassim. Kassim, N. (2001). Penyusunan dan penstrukturan semula organisasi Jabatan Pengurusan Fasiliti akibat perubahan fungsi organisasi induk: Kes Kajian: Institut Penilaian Negara, Bandar Baru Bangi, Selangor Darul Ehsan [Doctoral dissertation, Universiti Teknologi Malaysia].
    35. Olanrewaju, A. L., Idrus, A. & Faris Khamidi, M. (2011). Investigating building maintenance practices in Malaysia: A case study. Structural Survey, 29(5), 397-410.
    36. Rahman, M. A. A., Akasah, Z. A., Abdullah, M. S., & Musa, M. K. (2012). Issues and problems affecting the implementation and effectiveness of heritage buildings maintenance. Kertas Kerja International Conference on Civil and Environmental Engineering Sustainability (IConCEES 2011). Johor Bahru, Malaysia.
    37. Raja Mazlan, Raja Marzyani & Mohammed Miswan Abdul Hakim. (2015). Facilities management relevant competencies for malaysian public school. Jurnal Teknologi, 74(2), 73-78.
    38. Ramsey, C. E., & Rickson, R. E. (1976). Environmental knowledge and attitudes. The Journal of Environmental Education, 8(1), 10-18. https://doi.org/10.1080/00958964.1976.9941552
    39. Sarajul Fikri Mohamed. (2022, Julai 20). Kaedah kelestarian kewangan, urus aset, infrastruktur negara. Berita Harian, https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=5677748498937176&id=114685125243569&m_entstream_source=permalink
    40. Sindhu, A. (2013). Introduction to facilities management. https://www.academia.edu/2967180/Introduction_to_Facilities_Management.
    41. Suwaibatul Islamiah, A. S., Abdul Hakim, M., Syazwina, F. A. S., & Eizzatul, A. S. (2012, March). An overview development of maintenance culture. In 3rd International Conference On Business and Economic Research. Proceeding Conference, 2206-2217.
    42. Syahrul Nizam Kamaruzzaman & Emma Marinie Ahmad Zawawi. Kamaruzzaman, S. N., & Zawawi, E. M. A. (2010). Development of facilities management in Malaysia. Journal of Facilities Management, 8(1), 75-81. http://dx.doi.org/10.1108/14725961011019094
    43. Tonono, E. (2008). A facilities management transformation strategy for the public sector [Doctoral dissertation, Nelson Mandela Metropolitan University].
    44. Wilkinson, M., Fogarty, M., & Melville, D. (1996). Organizational culture change through training and cultural immersion. Journal of Organizational Change Management, 9(4), 69-81.
    45. Yong, C. Y., & Sulieman, M. Z. (2015). Assessment of building maintenance management practice and occupant satisfaction of school buildings in Perak, Malaysia. Jurnal Teknologi, 75(5), 57-61. http://dx.doi.org/10.11113/jt.v75.4995
    46. Yusdira Yusof. (2013). The effectiveness of public sector asset management in Malaysia [Doctoral dissertation, Queensland University of Technology].
    47. Zakaria, A., & Hamzah, S. (2007, Ogos 15). Pelan kualiti dapat elak projek hadapi masalah: majlis aset kebangsaan mampu tingkatkan kecekapan penyelenggaraan. Berita Harian. https://mpra.ub.uni-muenchen.de/19634/